Inrichten gestructureerd testen
Structuur van het testproces is van belang om de uitkomsten te kunnen vertrouwen, om niets te vergeten, om activiteiten niet twee keer te doen. De uitkomsten van een test zijn geen toevalligheid maar het resultaat van een gestructureerd testproces. Structuur is de manier waarop iets in elkaar zit, waarop elementen van een verzameling samenhangen. In een gestructureerd testproces zijn de testactiviteiten met elkaar verbonden, geen enkele activiteit staat op zichzelf.
Het inrichten van een gestructureerd testproces start met het opstellen van het testbeleid. In het testbeleid zijn de doelstellingen en bijbehorende middelen kernachtig weergegeven. Het geldt voor alle typen systemen, infrastructuren en ontwikkelmethoden. Voor de gehele voortbrengingsketen! Het testbeleid dient aan te sluiten op strategisch, tactisch en operationeel beleid van de organisatie en op de overige initiatieven op het gebied van kwaliteitsmanagement.
Het testbeleid geldt vervolgens als kapstok voor de testorganisatie die moet worden ingericht. Het testbeleid moet er door kunnen worden uitgevoerd en onderhouden. Er bestaan meerdere vormen voor een testorganisatie. Van heel expliciete vormen tot tussenvormen. Het testbeleid, de inrichting van de overkoepelende organisatie en de volwassenheid van deze overkoepelende organisatie op het gebied van testen bepalen de vorm. Vanuit de testorganisatie wordt actief gestuurd op het implementeren, naleven en borgen van het testbeleid. Een voorname activiteit daarin is het implementeren van een testmethode.
Meerdere methodes zijn voorhanden. Bartosz hanteert de twee meest voorname, namelijk: TMap Next®* en Risk and Requirement Based Testing (RRBT). Beide methodes zijn risico gebaseerd. De productrisico’s lopen als een rode draad door het testproces. Strategie, planning, specificatie, uitvoering en rapportage zijn er op gebaseerd. Het brengt een transparante structuur en helpt in het prioriteren van werk.
Eenmaal structuur verkregen dan dient die onderhouden te worden. De Quickscan geeft op ieder gewenst moment inzicht in de kwaliteit van het testproces. De aandachtspunten worden vertaald in verbeterpunten en geïmplementeerd. De verbeterpunten zijn aan elkaar verbonden, er zit een voorgeschreven volgorde van uitvoeren in. Het onderhouden van het testproces is daarmee een continu proces geworden conform de verbetercirkel van Deming (plan, do, check, act).
* Geregistreerde merknaam Sogeti Nederland
