Bartosz

Bartosz, als onderdeel van het LINKIT consortium, helpt de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed (RCE) bij het migreren naar de digitale werkplek. Deze digitale werkplek wordt momenteel gehost door een commerciële derde partij. Aan het LINKIT consortium de taak om dit over te brengen naar een intern gemanagede ITSM werkplek bij het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). Het betreft een migratie van Windows 7 naar Windows 10 met behulp van MS Azure Active Directory, VMware en Thin-apps. Wessel (LINKIT) en Ruben (Bartosz) leggen in deze blog uit hoe ze dit aanpakken.

LINKIT consortium

Het LINKIT consortium is een samenwerkingsverband tussen meerdere specialisten. LINKIT is hoofdaannemer en adviseert op het gebied van systeemontwikkeling en technische governance issues. DiVetro is een expert in informatie analyse, sourcing & management issues en projectmanagement. Bartosz is verantwoordelijk voor het testen. Al meerdere raamovereenkomsten voor flexibele IT inhuur zijn inmiddels aan het consortium gegund. Onder andere voor de Ministeries Infrastructuur & Waterstaat (I&W), Financiën en Algemene Zaken (AZ), Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). En dus ook voor het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) waar deze blog over gaat.

De uitdaging

Een werkplekmigratie lijkt misschien een routine klus, maar niets is minder waar. Het is geen eenvoudige verplaatsing van het ene platform naar een ander. De gehele Digitale Werkplek Service wordt verplaatst van een commerciële externe partij naar een in-house agentschap (DUO) van het ministerie van OCW. Dit vergt een herontwerp van alle betrokken onderdelen, zoals: service level agreements en escalatie protocollen. Ook gaat hier het nodige verandermanagement mee gepaard.

"Voor de speciale soft- en hardware die bij de RCE gebruikt wordt, is veel specialistische kennis nodig. Dat maakt het testwerk uitdagend."

We hebben hier te maken met een groot, gevarieerd applicatielandschap dat al enige tijd verwaarloosd is. Wessel de Zwart, projectmanagement specialist bij LINKIT, zegt hierover: “Voor de experts die hier werken – archeologen, biologen en andere wetenschappers – is ‘applicatie gezondheid’ niet de voornaamste prioriteit. Ik heb veel ondernomen om ze hierbij te helpen. Zo hebben we het applicatielandschap gereorganiseerd en een baseline gecreëerd zodat de applicatie ook in de toekomst gestructureerd blijft.”

Het relatief grote aantal applicaties in deze organisatie – rond de 250 – maakt deze migratie tot een uitdaging. Wessel: “Naast financiële, DSM en HRM applicaties zijn we ook exotische applicaties tegengekomen. Zoals dendrochronologie (boomtijdkunde, of jaarringen onderzoek) software, data management voor maritiem en inter-getij archeologie, software voor microanalyse in het moderne electron microscopie lab, enz. Heel mooi spul, en erg niche.”

De oplossing

Als start van het project is begonnen met het in kaart brengen van het legacy applicatie landschap. Om er zeker van te zijn dat de applicaties – beheerd door DUO – naar behoren functioneren in het nieuwe landschap, speelt testen een belangrijk rol. Ruben van der Vloot, testconsultant bij Bartosz, is lid van het projectteam en zorgt ervoor dat applicaties getest worden met sleutelgebruikers in de nieuwe omgeving. Ruben: “Voor de speciale soft- en hardware die bij de RCE gebruikt wordt, is veel specialistische kennis nodig. Dat maakt het testwerk uitdagend. Een andere uitdaging is dat er binnen de RCE gewerkt wordt met een sterk dynamische planning. Er zijn verschillende productie piekmomenten gedurende het jaar waarmee we rekening moeten houden.”

De voordelen voor RCE

Tot nu toe hebben we het applicatielandschap weten te reduceren van ongeveer 250 applicaties naar ‘slechts’ 100. Ongeveer 500 mensen voelen de impact van de wijzigingen in het applicatielandschap, de een weliswaar meer dan de ander. Bij in productie name hebben we al deze experts uitgelegd wat er voor hen verandert nu hun digitale werkplek intern wordt gemanaged. Het opleiden van een organisatie bij deze wijzigingen is altijd leuk om te doen.

In de laatste migratiefase is er behoefte aan een aantal additionele experts, zoals een migratie coördinator. Deze expert heeft de leiding over de planning, voorbereiding en uitvoering van de migratie, evenals het onderhouden van contacten met stakeholders en leveranciers. Primair levert het LINKIT consortium deze experts vanuit hun eigen IT professionals. Uiteindelijk is het de sleutelrol van LINKIT om zorg te dragen dat RCE zo soepel mogelijk migreert. Tot dusver verloopt het naar verwachting en zijn we tevreden.

BRON: LINKIT

Schrijf je in voor
de nieuwsbrief

Bartosz_Header_004

Werken bij Bartosz?

Vincent Verhelst

Geïnteresseerd in Bartosz? Dan ga ik graag met jou in gesprek. We kunnen elkaar ontmoeten met een kop koffie bij ons op kantoor. Of tijdens ontbijt, lunch, borrel of diner op een plek die jou het beste uitkomt. Jij mag het zeggen.

Bijtanken bij Bartosz

Testen van berichtenverkeer

Sep26

Steeds meer systemen en architecturen zijn service georiënteerd. Een mooie ontwikkeling voor het testvak! Want waar testen via de gebruikersinterface vaak inefficiënt en slecht onderhoudbaar zijn, is testen op serviceniveau doorgaans robuuster, sneller en doelgerichter.

Maar hoe testen we eigenlijk (web)services? En welke verschillende service technologieën en bijbehorende teststrategieën zijn er? Tijdens deze inhoudelijk Bijtank-sessie delen we onze technische kennis en ervaring op dit gebied. Word jij enthousiast van begrippen als SoapUI, Postman, Rest-Asured framework, J-Driven, micro services en mocking? Meld je dan aan via onderstaande button.

Mijn Paarsz