Onze kernwaarden zijn het fundament van onze organisatie en als rode draad verweven in alles wat we doen. Eén van die kernwaarden is samen successen vieren. Voor ons betekent dat stil staan bij kleine en grote mijlpalen. En collega’s enthousiasmeren om successen zichtbaar te maken en met elkaar te delen. Hoe wij dit in de praktijk brengen? Remo en Dennis (testconsultants) vertellen er meer over!

Hoe geeft Bartosz invulling aan deze kernwaarde?

Remo: tijdens elke maandmeeting staan we stil bij de behaalde successen, groot én klein. Denk aan het delen van gewonnen aanbestedingen, nieuwe inzetten en behaalde resultaten in de vorm van cijfers. En wat ik vooral interessant vind, is dat het verhaal achter die successen gedeeld wordt. Prestaties worden gezien als een gezamenlijk succes en de waardering die daarvoor wordt uitgesproken zorgt ervoor dat ik mij enorm betrokken voel bij het eindresultaat.

Dennis: ik sluit mij helemaal bij Remo aan. Daarnaast vind ik onze terugkerende bijeenkomsten, zoals de paasbrunch, de zomer-BBQ en de kerstmeeting met de inmiddels legendarische Bartosz-quiz, een mooi voorbeeld. Tijdens deze laatstgenoemde bijeenkomst worden collega’s op een leuke, en vaak hilarische, manier in het zonnetje gezet. Een mooie manier om te laten zien dat we successen niet alleen samen behalen, maar zeker ook samen vieren.

Wat betekent deze kernwaarde voor jou?

Remo: dat je niet alleen hard werkt om een doel te bereiken, maar bewust tijd neemt om stil te staan bij wat je hebt bereikt. Met een aantal collega’s heb ik een WhatsApp-groep waarin wij onze persoonlijke successen delen. Dit versterkt het teamgevoel én onze vriendschappelijke band.

Dennis: voor mij is het belangrijk dat mijn geleverde werk wordt gezien en gewaardeerd. En dat zie ik terug bij Bartosz. Collega’s kijken naar elkaar om, spreken waardering naar elkaar uit en staan voor elkaar klaar. En dat zijn voor mij óók succesmomenten. Ik ervaar deze kernwaarde niet als loze woorden, maar echt zichtbaar binnen Bartosz.

Hoe geef jij invulling aan ‘successen vieren’?

Remo: ik probeer al mijn collega’s, dus ook de directeur, het MT en management assistentes, een compliment te geven wanneer iets goed gaat (en geef eerlijke feedback indien nodig 😉). Daarnaast ben ik regelmatig mentor voor nieuwe collega’s. Ik neem hen mee uit eten om ze welkom te heten en wegwijs te maken binnen Bartosz en ons vakgebied. Ik vind het belangrijk om mijn enthousiasme voor ons werk én onze organisatie met hen, maar zeker ook met mijn familie en vrienden te delen. Die positieve Bartosz-cultuur ontstaat dankzij de successen die we behalen. En daar ben ik trots op!

Dennis: wanneer er binnen mijn opdracht iets te vieren is, dan trakteer ik mijn teamleden op iets lekkers bij de koffie, of ik neem ze mee voor een drankje op het terras. Af en toe maken we er zelfs een klein wedstrijdje van: een beetje gezonde competitie kan extra motiveren. Spreek naar elkaar uit wat er wél bereikt is, want daar haal je – zelf, maar zeker ook als team- nieuwe energie uit.