"Als externe ben je nog niet vastgeroest in de ‘normale’ manier van werken. Maak gebruik van je externe perspectief om collega's te stimuleren na te denken over hun manier van werken."
Tip 3: Gebruik jouw ‘nieuw-zijn’ als kracht
Starten met een nieuwe opdracht betekent een nieuwe omgeving, nieuwe systemen en platformen, een nieuwe manier van werken, nieuwe team-gewoontes en een nieuwe organisatiecultuur. Je kunt ervoor kiezen om hier volledig in mee te gaan en één van hen te worden. Maar je kunt er ook voor kiezen dit niet (direct) te doen en juist kritisch te zijn en veel vragen te stellen. Waarom doen jullie het op de manier waarop jullie het doen? En doen jullie dit alleen vandaag, of altijd? Als externe ben je nog niet vastgeroest in de ‘normale’ manier van werken. Maak gebruik van je externe perspectief om collega’s te stimuleren na te denken over hun manier van werken. Jouw ervaring bij andere organisaties maakt jou waardevol als consultant.
Tip 4: Verken welke resources er zijn
De kans is groot dat je iemand gaat vervangen binnen een organisatie. Zorg in dat geval voor een goede overdracht en informeer hier direct naar. Tot wanneer voorganger nog beschikbaar? Op welke (vaste) momenten kun je met deze persoon schakelen? Neem geen afwachtende houding aan. Wees proactief en maak gebruik van relevante meetings, zoals gildeoverleggen en team overstijgende bijeenkomsten. Een andere relevante resource is het onboarding programma die grotere organisaties organiseren voor nieuwe (externe) medewerkers. Cruciaal voor waardevolle informatie en tips.
Tip 5: Je staat er nooit alleen voor
Ben je – net als ik – in dienst bij een detacheerder? Dan sta je er als testconsultant nooit alleen voor bij een nieuwe opdrachtgever. Maak optimaal gebruik van je achterban door ervaringen te delen en advies te vragen aan collega’s. Wie heeft ervaring met deze tool? En, wie kan me iets vertellen over dit systeem? Ga bijvoorbeeld eens lunchen met een collega die een soortgelijke opdracht doet.
Tip 6: Leer de (letterlijke) taal van de organisatie
Bij een nieuwe organisatie kom je in aanraking met nieuw vakjargon en afkortingen. Zorg ervoor dat je deze terminologie begrijpt, vooral als je te maken hebt met internationale collega’s. Dubbelcheck bekende termen, omdat elke organisatie ze soms net iets anders kan interpreteren.
