Fast Feedback: Quality Infected Teams

Wie ons al langer volgt, weet dat software testen bij Bartosz nooit een doel op zich is. Softwarekwaliteit is dat wel. Daarom streven we naar Quality Infected Teams. Een Quality Infected Team kiest bewust voor kwaliteit omdat ze weet dat dit zich uitbetaalt in succes en wendbaarheid. Zo’n team kent de waarde van snelle feedback. Fast feedback, dus. Snelle feedback stelt het ontwikkelteam in staat om agile te zijn. Het Technisch Gilde focust zich vooral op deze ‘Fast Feedback’ pijler. We denken na over hoe we technieken en tools in kunnen zetten om feedback te verkrijgen over de kwaliteit van ons product. Hoe we repetitieve taken kunnen automatiseren zodat we onze aandacht kunnen richten op meer complexe zaken. En dat willen we niet alleen op het klassieke moment van testen, maar op elk gewenst moment kunnen doen.

Shift-left, shift-right-beweging

Daarom willen we de shift-left en shift-right beweging die testers maken in Quality Infected Teams verder uitwerken. Door als tester een shift-left te maken zorgen we ervoor dat we betrokken zijn vanaf het ontwerpproces. Zo kunnen we vooraf risico’s inschatten en fouten voorkomen. Met shift-right kijken we verder dan het voortbrengingsproces in het team. Hoe gedraagt het product zich in de productieomgeving? Wat ervaren de gebruikers? Welke indicatoren kunnen we opnemen in de productie zodat gebruikersgedrag snel gevalideerd kan worden? Hoe kunnen we releases zo snel mogelijk naar de productie brengen en daar laten testen door een kleine specifieke groep gebruikers die we goed monitoren? Enkele vragen die we met het Technisch Gilde graag willen beantwoorden. Om op die manier bij te dragen aan het gemeenschappelijke doel van Bartosz: “Grensverleggend specialist in software testen.”

Kick-off: Liberating Structures

Op 30 juni vond de kick-off van het Technisch Gilde plaats. We hebben ons tijdens de kick-off vooral gefocust op de persoonlijke doelen en drijfveren van deelnemers om mee te doen aan het Technisch Gilde. Hiervoor gebruiken we Liberating Structures: een interactieve manier om iedereen een waardevolle bijdrage te laten leveren aan het geheel. Op basis van de Liberating Structure ‘Purpose-to-Practice’ hebben we gezamenlijk onze principes, deelnemers, structuur en doelen in kaart gebracht. Dit staat centraal voor de manier van werken binnen het Technisch Gilde (en eigenlijk binnen heel Bartosz). Een van onze conclusies was dat we geen vaste agenda willen maar iedere keer de inhoud van onze sessies afstemmen op de behoefte van de deelnemers. We beslissen samen met alle deelnemers van het Technisch Gilde waar de volgende sessie over gaat. Mensen uit het gilde houden zo zelf regie en zijn daardoor meer betrokken. Voor de volgende bijeenkomst hebben we besloten iedereen de mogelijkheid te geven om hun eigen ideeën te presenteren. Deze ideeën vormen de basis voor onze backlog waarop we de inhoud van onze toekomstige meetings zullen baseren.